為切實(shí)貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會精神，市中小企業(yè)擔(dān)保公司采取“四舉措”，抓緊抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育，推進(jìn)全體干部員工提升積極向上的精氣神。時刻繃緊廉潔自律這根“弦”，與服務(wù)對象處理好“親清”關(guān)系，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。

凝心聚力，開啟“5+1”工作模式。后疫情階段，在業(yè)務(wù)量激增的壓力下，員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，通過5+1模式，在每周正常五天工作日的基礎(chǔ)上，增加周六一天為工作日，加快業(yè)務(wù)進(jìn)度，滿足企業(yè)正常融資擔(dān)保需求。

搭建學(xué)習(xí)平臺，助力員工快速成長。制定“一帶一”結(jié)對幫扶計劃，讓業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的骨干以言傳身教的形式帶動新入職業(yè)務(wù)、風(fēng)控經(jīng)理盡快成長，促使他們較快地提高業(yè)務(wù)質(zhì)效，積累工作經(jīng)驗。

加強(qiáng)工作督辦，狠抓項目落實(shí)進(jìn)度。實(shí)行經(jīng)理層掛點(diǎn)機(jī)制，每位副總掛點(diǎn)一個業(yè)務(wù)部門，掛點(diǎn)副總對新增項目實(shí)地了解生產(chǎn)、經(jīng)營情況。將業(yè)務(wù)經(jīng)理項目進(jìn)展、業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入情況納入績效考核，每天通報進(jìn)展情況，督辦項目落實(shí)進(jìn)度。緊緊圍繞年初制定目標(biāo)任務(wù),多措并舉,全面發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。