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  • 湖北足球網(wǎng)2023-10-16 16:36:31 熱度:

    從媒體人到足協(xié)領(lǐng)導!新華社體育部主任許基仁當選足協(xié)新任副主席


    足協(xié)今日召開(kāi)足代會(huì ),新華社體育部主任許基仁當選足協(xié)副主席。

    許基仁,新華社記者,新華社體育部主任。代表作有《體壇新紀元》《第三座里程碑》《全運會(huì )要與時(shí)俱進(jìn)》等,足協(xié)官網(wǎng)2021年曾刊發(fā)許基仁作品《重塑中國足球良好生態(tài)》。

    原文如下:

    如何搞好中國足球?這是牽動(dòng)社會(huì )上上下下的重要話(huà)題。為此新華社“中國足球基層行”調研組深入到大連、鄭州、洛陽(yáng)、成都、昆明、廣州、深圳、北京、上海、天津、濟南、南京、志丹等地調研采訪(fǎng),并形成一個(gè)共識:要搞好中國足球,首先要重塑熱愛(ài)足球、重視足球、崇尚足球、支持足球的良好社會(huì )生態(tài)。

    重塑中國足球良好生態(tài),首先要在全社會(huì )營(yíng)造一種尊崇足球的風(fēng)氣。放眼全球,足球是一項時(shí)尚運動(dòng),也有很高的社會(huì )地位。孩子們踢足球,是一種自然選擇,興趣使然;年輕球員選擇職業(yè)足球,便選擇了一種榮譽(yù)感強、收入高、讓人心儀的職業(yè)。企業(yè)家投資足球,雖然大多數并不掙大錢(qián)甚至不掙錢(qián),但卻服務(wù)于社會(huì ),獲得尊重。政府部門(mén)雖然不直接插手作為市場(chǎng)行為的職業(yè)足球,但卻在場(chǎng)地提供、青少年培養、基金驚喜稅收方面提供支持。但在中國足壇卻不完全是這樣。中國足球往往是負面話(huà)題的???,甚至常常風(fēng)馬牛不相及地“背鍋”。

    中國社會(huì )應該重構足球榮譽(yù)體系,在全社會(huì )形成一種足球崇高、投資足球產(chǎn)業(yè)光榮的文化氛圍。

    重塑中國足球良好生態(tài),其次要準確、全面地理解足球屬性。足球是什么?足球是一項讓人血脈僨張的全球第一運動(dòng),是帶來(lái)萬(wàn)千財富、提供眾多就業(yè)崗位的商業(yè)平臺,是一個(gè)對青少年立德樹(shù)人的教育工具,是全民擁抱自然、愉悅身心、增強社交的生活方式,同時(shí)也是一種公益平臺,一項公共產(chǎn)品,一個(gè)城市品牌。

    社會(huì )組織、企業(yè)和個(gè)人利用足球的巨大影響力和覆蓋面進(jìn)行公益活動(dòng),在造福社會(huì )、造福大眾方面能取得事半功倍的功效。足球作為公共產(chǎn)品,全民所有,全民享用,全民受益。它的政治效能體現在為國爭光、凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)社會(huì )和諧,這在貧困地區、少數民族地區尤為顯著(zhù),也是體育公共服務(wù)均等化的應有之義。它的文化效能體現在用積極向上、團結友愛(ài)的足球競賽為大眾提供精神產(chǎn)品和文化享受。城市品牌則不言自明,一個(gè)一流的城市應該要有一個(gè)一流的職業(yè)足球俱樂(lè )部。足球賦予一個(gè)城市的美譽(yù)度、社交空間、文化沉淀和經(jīng)濟活力往往能帶來(lái)驚喜。

    如果對足球有公益平臺、公共產(chǎn)品、城市品牌的定位認知,那么各級政府重視足球、幫扶足球就屬于工作職責。對政府部門(mén)來(lái)說(shuō),支持足球不是一項可有可無(wú)的工作點(diǎn)綴,而是以人民為中心的發(fā)展思想的根本體現。中國老百姓喜歡足球,雖常常恨鐵不成鋼,但真心希望中國足球不斷進(jìn)步。老百姓關(guān)注、喜歡、期盼的東西,就一定要花力氣抓好,各級政府責無(wú)旁貸!

    第三,重塑中國足球良好生態(tài),要在落實(shí)“有效市場(chǎng)、有為政府”方面持續發(fā)力。黨的十九大報告中指出:“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用”,也即推動(dòng)“有效市場(chǎng)”和“有為政府”更好結合。

    《中國足球改革發(fā)展總體方案》公布6年多來(lái),各方聚力落實(shí)方案50條要求,中國足球出現向好趨勢,政府和社會(huì )對足球的重視和投入明顯提升,足球體制機制改革取得成效,校園足球日新月異,踢球孩子開(kāi)始增多,俱樂(lè )部名稱(chēng)非企業(yè)化、限薪限投等深水區改革破冰前行……成績(jì)有目共睹,成果來(lái)之不易。但是中國足球的現狀依然不能讓老百姓滿(mǎn)意,各項改革和國家隊成績(jì)尚未取得標志性成果和實(shí)質(zhì)性突破,職業(yè)聯(lián)賽的現狀堪稱(chēng)舉步維艱。歸納起來(lái),中國足球在踐行“有效市場(chǎng)、有為政府”方面都還有較大的提升空間。

    中國職業(yè)俱樂(lè )部大多數采取“高投入、低產(chǎn)出”這種極不健康、極不理想的運營(yíng)模式,主要靠母公司“輸血”,自身缺乏足夠的“造血”能力。這跟中國職業(yè)聯(lián)賽市場(chǎng)環(huán)境不夠健全、不夠成熟有關(guān)。歐洲俱樂(lè )部賴(lài)以賺錢(qián)的電視轉播權、門(mén)票、衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售等到了國內則成了杯水車(chē)薪,以國內職業(yè)聯(lián)賽為精彩對象的足球驚喜也遲遲未能出臺。相反,俱樂(lè )部在稅收、安保、場(chǎng)地、梯隊培養等方面的開(kāi)支相比國外要更大。這是中國足球市場(chǎng)需要改變、改進(jìn)的地方。

    要推進(jìn)、完善中國足球“有效市場(chǎng)”,“有為政府”必不可少。多年來(lái),我們片面地認為足球尤其是職業(yè)足球、職業(yè)聯(lián)賽僅僅是一種商業(yè)行為,政府部門(mén)不便介入,而對足球具有公益效能、公共產(chǎn)品、城市品牌屬性認知不夠?!白愀姆桨浮卑l(fā)布6年來(lái),各級政府部門(mén)逐漸加大對足球的幫扶,但離“有為政府”的目標尚存距離。足球同時(shí)也是一項社會(huì )系統工程,不僅僅是各級體育和足球管理部門(mén)的事情,更需要各級政府和社會(huì )形成合力。政策規劃、財務(wù)稅收、公安安保這些政府職能部門(mén)都應該按照“足改方案”要求,進(jìn)一步加大對中國足球改革發(fā)展的扶持力度。

    當然,講“有為政府”不能脫離“有效市場(chǎng)”。在重視、支持中國足球的過(guò)程中,各級政府部門(mén)要尊重各級足協(xié)的專(zhuān)業(yè)化運作,尊重足球規律和足球市場(chǎng)規律,把握好事權邊界,既不缺位也不越位。

    來(lái)源: / 責任編輯: 我愛(ài)小貝

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